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工商管理论文题目:S饮料机械公司售后备件库存工商管理研究

作者:成功起点 发表时间:2021-01-30 22:43:04

  文中是一篇工商企业管理毕业论文,文中以 S 饮料机械企业为例子,讨论了提升备件库存管理方法的构思。S 饮料机械企业是一家生产制造和市场销售中空吹塑机、自动灌装机和事后生产线设备的企业,其在饮料机械领域一直维持着领跑的影响力。伴随着市场环境的转变 和世界各国市场竞争加重,售后维修服务无论在出示现金流量,得到高盈利還是在维持企业的市场占有率的功效越来越大。S 企业观念到这一变化,企业內部将大量資源和专注力从传统式的生产制造单位转为了售后维修服务单位。怎样开展此转型发展和提升备件库存管理方法针对 S 企业实际意义重特大。

  

  第1章 引言

  

  1.1 研究背景和研究意义

  1.1.1 研究背景

  高端装备制造是为别的每个领域出示技术设备的基本性,战略的产业链。饮料机械领域是为饮品领域出示生产制造所必须的大中型生产制造机械设备的。饮料机械在饮品公司日常生产制造主题活动中占有关键部位。当饮料设备在应用全过程中,难以避免的由于磨坏、浸蚀、使用寿命期满而产生常见故障。若沒有立即检修、更换常见故障备件便会导致生产制造主题活动的终断,从而造成极大的损害。饮品公司在项目投资一条新生产线时,不但重视饮料机械自身的特性和质量,也更关心武器装备生产商的售后维修服务工作能力。一个优良的售后维修服务管理体系不但可以给武器装备生产商产生丰厚的销售利润,也可以协助武器装备生产商创建优良的销售市场用户评价,从而推动大中型机器设备的市场销售。伴随着饮料机械领域的发展趋势和完善,饮料机械领域的市场竞争也进到日趋激烈。考虑顾客的售后维修服务需求,不但是武器装备生产商非常大一块盈利来源于的前提条件,也是确保顾客满意度和满意度的关键因素,从而意见反馈在武器装备生产商市场占有率扩张和经济发展权益提升等各个方面。

  类似饮料机械的大中型武器装备一般全是由诸多零件构成的规模性复杂系统。由于在其中的一些重要备件出現常见故障很有可能会造成机器设备关机,比较严重危害生产制造。为了更好地确保生产制造的持续性,迫不得已提前准备很多的库存以便有备无患。此外,大中型机器设备的备件类型多,类型杂,重要备件通常产品成本较高。因机器设备常见故障关机通常是偶然性。前期产品成本高而应用几率不高,假如贮备不善,通常会导致资产的很多库存积压,

  并在一定储存期限后因备件作用衰退或无效而迫不得已损毁,导致固资损害。

  因为大中型生产制造机器设备备件①具体消耗量并不大,重要备件购置价钱高,需求的可变性和专业能力等因素导致了以饮品公司为意味着的大中型生产型企业通常不愿意多备库存,在实际实际操作中融合机器设备启动情况,拟订机器设备维护保养方案,有方案的选购备件考虑日常需求。假如机器设备具体应用方不愿意多备库存,做为机器设备出示方的饮料机械公司为确保自身机器设备的优质主要表现,迫不得已在备件供应链管理和库存管理方法上下工夫,以确保在顾客有需求时要立即精确的考虑顾客需求,无论是应急需求、日常需求和维修需求。

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  1.2 世界各国研究现状简评

  1.2.1 研究现状

  针对备件库存管理方法的科学研究国外逐渐得较为早,该研究领域做为库存战略管理与设备维护基础理论的交叉式行业,跟实际融合比较多,应用型较为强。文中从备件库存构架,备件需求预测分析①,备件库存管理方法与操纵三个层面描述。

  备件做为供应链管理中跟机器设备运作高效率息息相关的辅助生产要素,依据需求頻率能够分成常见性备件和流通性差但关键的关键备件。流通性差的关键备件通常能够选用多级别库存管理方法②构架,有益于减少库存,提升顾客满意度。如今学术研究行业,多级别库存科学研究是根据 Sherbrooke C.C.(1968)明确提出的 Metric(Multi-Echelon Technique For Recoverable Item Control)实体模型③。以恒定备件需求为基础假定,以利润最大化能用度或降到最低成本费为管理决策总体目标。从该实体模型明确提出后,世界各国别的专家学者根据该实体模型在不一样标准下的运用,有相对的拓展和进一步科学研究。在其中认同范畴最广的是 John A. Muckstadt(2001)对 Metric 实体模型的拓展,也被称作多备件、多订单信息状况下的 MOD-METRIC 系统软件实体模型。

  中国许多专家学者也对多级别库存管理方法有科学研究,如杨建华(2014)讨论了根据成本费提升和時间的提升多级别库存优化方法④。黄照协(2014)科学研究了在不一样库存水准标准下的三级备件保障体系备件库存优化模型⑤。陈童等(2015)以二级可检修备件库存系统软件为研究对象,选用马尔可夫抵达全过程(MAP)叙述备件需求规律性,创建了一种叙述工作能力更强、分析测算性更强的(S-1,S)库存优化模型,并计算出系统软件缺货量分布函数①。

  伴随着电子信息技术、互联网大数据、人工智能技术等在管理方法行业的营销推广应用,备件库存管理信息化也变成发展趋向之一。而在其中辅助设计预测分析系统软件是最繁杂,最有使用价值的一套系统软件。程序流程在运作预测分析作用时,基本原则为依据历史记录选中基础预测模型,从预测模型中弄出预测算法,随后再把历史时间耗费数据信息做为自变量键入到优化算法中,优化算法結果历经提升即是将来原材料的需求值。在其中依据历史记录选中预测模型为库存需求预测分析中最重要新项目。

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  第二章 理论基础

  

  2.1 库存构架基础理论

  以下三个基础理论全是有关库存怎样构架及不一样级别中间库存关联的理论基础研究。

  2.1.1 多级别备件库存管理方法

  备件确保由二级或二级之上的组织部门管理,该种类系统软件称之为多级别备件保障体系。因为装备维修一般 选用多级别检修体系,相对地备件监督机构也设定为多级别。

  多级别备件库存目前基础理论多归属于 Sherbrooke C.C.在 1968 年明确提出的 Metric (Multi-Echelon Technique For Recoverable Item Control)实体模型以及扩展实体模型,大部分是假定针对备件的需求是平稳的,该实体模型用成本费最少能用备件较大 做为总体目标。依照秦旭伟等上述,近些年,Metric 实体模型研究方案向利润最大化服务项目盈利变化。

  在文中中,为与 S 企业这一实例更接近,只科学研究二级库存管理方法。在二级库存管理机制中,分成二级,做为上一级的管理中心库房和下一级的地区库房。中央仓库建在地理位置优越,各类指标值最优化的部位,不一定挨近顾客,可能是挨近经销商。地区库房则是依照就远原则,挨近顾客所在位置。地区库房的备货、大批量购置等业务流程由中央仓库综合。

  2.1.2 集中化库存

  龚其国等强调“集中化库存观念始于 20 新世纪 60 时代,就是指一个公司指定于一个库存点向好几个具备需求不确定性的地区销售市场出示服务项目。根据集中化库存可以合理减少需求的相关成本,降低经营成本,提升公司赢利。”

  在集中化库存科学研究中,针对集中化库存与分散化库存比照提升科学研究开展得最开始。在经历了一系列科学研究后,专家学者们绝大多数认可以下三个层级的结果“在一定标准下,集中化库存比分散化库存成本费更低;在一些假定前提条件下,集中化库存比分散化库存高些的盈利;一些专家学者得到集中化库存在别的层面比分散化库存更优质;”。针对此结果,也是有不同的声音,有一派的叫法是依据应用领域下的不一样,结果也会不一样,比如在科学研究了需求明确可是提供终断的系统软件中,分散化库存能够合理分散系统风险性,因而分散化库存在这里情况下反而比集中化库存好。

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  2.2 需求预测分析基础理论

  2.2.1 需求预测分析

  库存需求预测分析是依据原材料的历史时间应用情况预知未来的需求量,为将来行動决策出示适用。它是库存管理方法的一项基础每日任务。即然是为将来行動出示管理决策适用,那预测分析的精确度高矮可能立即危害事后的行動。提升需求预测分析的精确度实际意义重特大。

  根据对备件的需求预测分析,提早在库房中准备好备件库存,提升了顾客具体需求下订单信息时的库存考虑率,立即送货既能考虑顾客生产制造的持续性,降低断货率。提升顾客满意度,提高企业竞争能力。因为精确的需求预测分析产生的库存成本费的降低又能改进企业资产运用水准,改进现金流量。

  在操作过程全过程中,备件需求预测分析比一般商品预测分析大量了一点不确定因素和离散性。由于伴随着市场经济体制的发展趋势和顾客人性化需求的提高,公司必须出示的产品品种愈来愈多,商品生命期愈来愈短。备用品备件做为机器设备的配套设施,遭受机器设备外界应用自然环境、应用水准高矮等的危害。使备件需求影响因素越来越比较复杂,需求時间离散变量不确定性,并且伴随着备件类型的增加,各种各样备件特点不一,日常备件耗费越来越周期性不强,备件库存预测分析精确度难以确保。

  程凤姣在《根据需求特点的整体式库存需求预测分析方式》中明确提出先做原材料需求特点剖析,依据原材料必要性,流通性,规律性,应急性和周期性归类。再搭建出了一种根据需求特点的整体式库存需求预测模型。

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  第 3 章 S 公司经营现状分析 ................... 16

  3.1 S 企业环境因素剖析 ...................... 16

  3.1.1 领域宏观经济特性剖析........................... 16

  3.1.2 领域自然环境的波特五力实体模型剖析......................... 17

  第 4 章 S 企业售后服务备件库存管理方法现状分析存在的不足 ........................ 22

  4.1 S 企业售后服务备件库存管理方法现况 .......................... 22

  4.1.1 S 企业售后服务库存管理方法全世界构架 ....................... 22

  4.1.2 S 企业我国售后服务备件库存经营管理模式 ...................... 22

  第 5 章 S 企业售后服务备件库存管理方法改进方案 ........................... 32

  5.1 备件库存构架提升......................... 32

  5.2 备件需求预测分析提升............................. 33

  

  第5章 S 企业售后服务备件库存管理方法改进方案

  

  5.1 备件库存构架提升

  在文中 4.2.1 二级仓库系统中同级间连动不够中剖析到目前备件库存体系管理是一个单边提交的库存管理机制,欠缺连动。就好似一个粮仓。每一个 Son(子)仓都自身方案库存,而且非常少在同级的子仓中间配制库存。不只是高效率不高,库存成本费高启,且总体的交货率不高。

  摆脱这类粮仓效用,就需要引进多级别库存管理方法提升观念,库存尽管集中化于上一级的 Mother(母)库文件,可是下一级 Son(子)库间应当也必须有弱联接,而不是彻底沒有沟通交流。存有于二级的库存应该是一个总体,而不是瓦解的库存。

  

  依照图中 5.1 剖析由此可见,假如在 Son(子)库无库存的状况下,Mother(母)库交货率从 0 变到 100,会导致 Son(子)库针对顾客供应交货期区别 21 天。因此 Mother(母)库是不是有库存和交货率设置针对 Son(子)库危害十分大。

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  第7章 结论与展望

  

  7.1 关键结果

  S 饮料机械企业在执行备件库存管理方法转型的全过程中,应当将备件库存管理方法观念尽量的散布于全部企业。由于备件库存管理方法不只是限于库存管理方法单位,只是全部备件供应链管理中牵一启动全身上下的一部分。备件库存管理方法上承揽顾客服务水准这一原始键入,往下危害了日常对客订单信息的考虑,立即的主要表现便是订单信息的供货周期,从而是顾客满意度。

  文中根据对 S 企业售后服务备件库存管理方法的剖析科学研究,小结剖析了三点必须提升的地区并明确提出解决方法:

  备件库存构架归类层面,提升备件全世界库存构架,摆脱粮仓效用,在平级库存中创建工作机制,库存能在平级中间配制,备件库存的应用高效率获得提高,顾客满意度也会有一定的提高。

  备件库存管理方案层面,提升了备件预测分析方式,再次确定了有拿货纪录的备件可用的库存预测模型,从简易的二种计算方式变为新的九大类测算涵数和实体模型。并引进了发展趋势预测分析、时节预测分析和市场调研三种方式。

  备件库存操纵层面,界定了合适 S 企业的备件备库对策,总体目标交货率和原材料方案和购置操纵的三种实体模型,即经济发展订购大批量实体模型(EOQ),服务项目库存实体模型(ORQ)和风险性主要参数设置。

  S 饮料机械企业备件库存管理方法改进方案执行的全过程,是一个备件供应链管理上从总公司到地区,从对归类的了解到資源配制的全过程,是各个方面融洽的結果。例如科学研究备件库存管理方法,就必须明确原始的备件顾客服务水准,备件服务质量涉及顾客需求归类,和根据需求归类下的企业对顾客的服务承诺。除此之外,一些看起来单独的难题,其实是互相关系的,例如库存预测分析管理系统软件。一款软件的项目实施,必定产生相对的管理方法和步骤层面的转型。此外,管理方法和步骤层面的转型,也是必须新的工具软件的实施。

  参考文献(略)


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  文章——2019-3-2

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